“今天的谈话让我感受到如履薄冰的紧迫感，对指出的作风建设、清廉建设方面的问题，我们照单全收，立行立改，我将做好表率，把全局的队伍带好……”近日，在浙江省台州市路桥区纪委监委会议室，区纪委书记、监委主任叶军超和新任区信访局局长李贲开展了一场红脸出汗、推心置腹的谈话。
这是路桥区纪委监委推行“任前谈、常态谈、重点谈、专题谈”四项政治谈话督责机制的一个缩影。
   “将‘一把手’履新作为监督切入点是我们坚持关口前移，提升监督质效的一项有力举措。”该区纪委监委有关负责人介绍，该区制定出台构建“五责”闭环体系，深化“一把手”监督的实施意见，建立明权晰责、抄告压责、谈话督责、督查促责、多维评责体系，细化为16项28条工作措施，形成多级联动、齐抓共管的监督格局，有力推进“一把手”监督具体化精准化常态化。
   为防止“一把手”谈话时“深受震动”、谈话后“纹丝不动”，该区纪委监委对日常监督、巡视巡察、审查调查、信访举报等发现的问题线索进行梳理汇总，形成廉情清单，向单位“一把手”和分管区领导“双抄告”，并建立完善问题整改促进、评估、验收、销号等机制，形成监督闭环。“廉情双抄告制度有效落实分管区领导对单位‘一把手’、区主要领导对区领导班子‘双监督’，实现‘两个责任’同向发力，也有力破解同级监督难题。”该区纪委监委有关负责人介绍，今年以来，共向3名区领导发放抄告单，提出意见建议10条，督促整改问题10个。
   “我们监督发现该同志人事档案中存在问题，建议不宜提拔为中层干部。”在路桥区委统战部研究重大人事动议时，区纪委监委派驻第五纪检监察组主动提出异议，有效地避免了干部“带病上岗”。
   为预防决策“一言堂”、用人“一句话”、花钱“一支笔”等问题，该区把强化“三重一大”事项集体决策监督作为“督查促责”中心环节，通过建立会前告知、会中决策、会后执行、监督检查的全周期监督机制，将精准监督贯穿“三重一大”事项集体决策全过程，杜绝应上会未上会、临时动议、违反民主集中制原则等现象发生，以监督推动重大事项规范决策、科学决策。
   今年以来，该区纪委监委通过述责述廉测评、主体责任质询、政治画像研判等多维评责措施，推动整改主体责任落实不到位问题16个。
   “我们将持续紧盯‘一把手’监督命题，进一步健全完善‘五责’闭环体系，不断强化对‘一把手’权力运行的制约和监督，推动全面从严治党落细落实、见行见效。”路桥区纪委监委有关负责人说。